Зачем мы создали этот курс?
Умение консистентно принимать грамотные решения — это пожалуй самый важный мета-навык. Если его не развивать, мы попадаем под действие когнитивных ошибок и устаревших ментальных моделей.
Проблемы усугубляются в периоды резких изменений и турбулентности (привет 2020). Информационный перегруз, стресс, финансовая нестабильность — все эти факторы ломают и без того неидеальные механизмы принятия решений. Качество решений ухудшается драматически. В свою очередь это влияет на наше состояние здоровья, отношения с людьми, финансовое благополучие и общее качество жизни.
На курсе мы попробуем совместно разработать дизайн индивидуальной системы принятия решений каждого участника, устойчивой к стрессу в волатильности.
В основе программы
Кросс-дисциплинарность
Мы будем работать в структуре рационального подхода к принятию решений, рассматривая кросс-дисциплинарный опыт: психологии, биологии и антропологии, поведенческой и классической экономики, риск-менеджмента, математической статистики.
Практика
Мы стараемся сделать курс максимально практическим: основанным на решении большого количества кейсов и практике в мини-группах.
Модель лаборатории
В основе — модель лаборатории. Мы хотим, чтобы студенты стали со-авторами курса. Вам нужно быть готовым к большому количеству взаимодействий: делится опытом, открыто обсуждать свои ошибки, провалы и конечно верные решения (или кажущиеся таковыми)
Фокус
Мы фокусируемся на качестве контента и групповых взаимодействий. У нас нет задачи сделать массовый курс (MOOC). Мы используем когортный поход и делаем нишевый продукт для самых вовлеченных. Размер группы: до 25 человек.
Что мы можем пообещать
Ваш стиль принятия решений сильно связан с вашим опытом, особенностями вашей личности. Вместе мы разберем, какие паттерны вы используете по умолчанию, и возможно от каких из них стоит отказаться. По итогам курса вы создадите осмысленный дизайн своей новой системы принятия решений.
Disclamer: к сожалению дискурс образования сегодня во многом выстроен вокруг гарантий и обещания достижения результатов. Мы хотим быть честными с самого начала: мы НЕ обещаем что после прохождения курса вы будете принимать решения лучше.
Улучшение — это постоянная практика, построение экспериментов, поиск лучших способов, “перепрошивка” своего мозга. Мы сами прошли (и проходим) этот путь и знаем: ни одна программа не даст вам здесь шорткат. Это большая и системная работа, мы готовы стать ее частью.
Структура и программа
Курс пройдет с 15 февраля по 19 апреля 2022
1 Фаза курса = 1 неделя
Online first. Возможно несколько встреч Office hours мы проведем в гибридном формате online + offline
Спойлер: Программа курса
ФАЗА 1: ИНТРО
Фокус: Что такое decision making science. Как мы принимаем решения. Какие ошибки мы чаще всего допускаем. Как формируются наши ментальные модели.
ФАЗА 2: ФРЕЙМИНГ И SENSEMAKING
Фокус: Адекватный фрейминг проблемы / ситуации — база для грамотных решений
ФАЗА 3: ОСНОВА РЕШЕНИЙ: ЭТИЧЕСКИЕ ПРИЦИПЫ
Фокус: взгляд на принятие решений с точки зрения этики, ценностной картины человека и ключевых этических конфликтов современности
[*]Моральные стратегии
[*]Теория моральных оснований
[*]Теория справедливости
[*]Ценности, добродетели, принципы
Workshop: формулировка собственных этических принципов + Office hours
ФАЗА 4: ИССЛЕДОВАНИЕ И РАБОТАМ С ДАННЫМИ
Фокус: Проведение простых кабинетных исследований, сбор данных, использование данных в принятии решений, построение экспериментов
[*]Тестирование гипотез и эксперименты
[*]Дизайн эксперимента
[*]Ошибки первого и второго типа
[*]Unknown Unknowns
[*]Каузальность vs Корреляция
Workshop: дизайн и проведение эксперимента, Office hours
ФАЗА 5: ОЦЕНКА АЛЬТЕРНАТИВ: ЭКОНОМИЧЕСКИЙ TOOLKIT
Фокус: Принципы и фреймворки из экономики, помогающие нам лучше оценивать альтернативы и делать рациональный выбор
ФАЗА 6: ОЦЕНКА РИСКОВ: ТЕОРИЯ ВЕРОЯТНОСТИ И СТАТИСТИКА
Фокус: Работа с вероятностями и статистикой. Основные принципы риск-менеджмента
ФАЗА 7: РАЦИОНАЛЬНЫЙ ВЫБОР И РЕШЕНИЯ В ГРУППЕ: ОСНОВЫ ПОВЕДЕНЧЕСКОЙ ЭКОНОМИКИ И СОЦИАЛЬНОЙ ПСИХОЛОГИИ
Фокус: как особенности нашей психики влияют на решения, как избегать стандартных ошибок, обусловленных когнитивными искажениями
ФАЗА 8: РЕШЕНИЯ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ НЕЙРОБИОЛОГИИ
Фокус: Устройство и биохимия мозга (взгляд эволюционной биологии и нейронаук), их влияние на наши решения
ФАЗА 9: СБОРКА
Продажник: decision-making.io
Программа курса: decision-making.io/programm
Умение консистентно принимать грамотные решения — это пожалуй самый важный мета-навык. Если его не развивать, мы попадаем под действие когнитивных ошибок и устаревших ментальных моделей.
Проблемы усугубляются в периоды резких изменений и турбулентности (привет 2020). Информационный перегруз, стресс, финансовая нестабильность — все эти факторы ломают и без того неидеальные механизмы принятия решений. Качество решений ухудшается драматически. В свою очередь это влияет на наше состояние здоровья, отношения с людьми, финансовое благополучие и общее качество жизни.
На курсе мы попробуем совместно разработать дизайн индивидуальной системы принятия решений каждого участника, устойчивой к стрессу в волатильности.
В основе программы
Кросс-дисциплинарность
Мы будем работать в структуре рационального подхода к принятию решений, рассматривая кросс-дисциплинарный опыт: психологии, биологии и антропологии, поведенческой и классической экономики, риск-менеджмента, математической статистики.
Практика
Мы стараемся сделать курс максимально практическим: основанным на решении большого количества кейсов и практике в мини-группах.
Модель лаборатории
В основе — модель лаборатории. Мы хотим, чтобы студенты стали со-авторами курса. Вам нужно быть готовым к большому количеству взаимодействий: делится опытом, открыто обсуждать свои ошибки, провалы и конечно верные решения (или кажущиеся таковыми)
Фокус
Мы фокусируемся на качестве контента и групповых взаимодействий. У нас нет задачи сделать массовый курс (MOOC). Мы используем когортный поход и делаем нишевый продукт для самых вовлеченных. Размер группы: до 25 человек.
Что мы можем пообещать
Ваш стиль принятия решений сильно связан с вашим опытом, особенностями вашей личности. Вместе мы разберем, какие паттерны вы используете по умолчанию, и возможно от каких из них стоит отказаться. По итогам курса вы создадите осмысленный дизайн своей новой системы принятия решений.
Disclamer: к сожалению дискурс образования сегодня во многом выстроен вокруг гарантий и обещания достижения результатов. Мы хотим быть честными с самого начала: мы НЕ обещаем что после прохождения курса вы будете принимать решения лучше.
Улучшение — это постоянная практика, построение экспериментов, поиск лучших способов, “перепрошивка” своего мозга. Мы сами прошли (и проходим) этот путь и знаем: ни одна программа не даст вам здесь шорткат. Это большая и системная работа, мы готовы стать ее частью.
Структура и программа
Курс пройдет с 15 февраля по 19 апреля 2022
1 Фаза курса = 1 неделя
Online first. Возможно несколько встреч Office hours мы проведем в гибридном формате online + offline
Спойлер: Программа курса
ФАЗА 1: ИНТРО
Фокус: Что такое decision making science. Как мы принимаем решения. Какие ошибки мы чаще всего допускаем. Как формируются наши ментальные модели.
- Типология решений
- Типология стилей принятия решений
- Факторы, влияющие на решения
- Ментальные модели
- Выстраивание суждений о мире и основы логики
- Мета-когнитивный уровень
- Автоматизм, самоуправляемый мозг
- Таксономия ошибок
- Reversible | irreversible decisions
- Разбор кейсов
ФАЗА 2: ФРЕЙМИНГ И SENSEMAKING
Фокус: Адекватный фрейминг проблемы / ситуации — база для грамотных решений
- Фреймы и когнитивные структуры
- Frame analysis
- Техника рефрейминга
- Upframing и Downframing
- Диагностики ситуации/проблемы
- Фреймворк CYNEFIN
- Практика и разбор кейсов
ФАЗА 3: ОСНОВА РЕШЕНИЙ: ЭТИЧЕСКИЕ ПРИЦИПЫ
Фокус: взгляд на принятие решений с точки зрения этики, ценностной картины человека и ключевых этических конфликтов современности
- Разумный эгоизм
- Утилитаризм действий
- Утилитаризм правил
- Этика добродетели
- Деонтология
- Эмуляция морального авторитета
- Следование доминирующим общественным нормам
- Следование закону
[*]Моральные стратегии
[*]Теория моральных оснований
[*]Теория справедливости
[*]Ценности, добродетели, принципы
Workshop: формулировка собственных этических принципов + Office hours
ФАЗА 4: ИССЛЕДОВАНИЕ И РАБОТАМ С ДАННЫМИ
Фокус: Проведение простых кабинетных исследований, сбор данных, использование данных в принятии решений, построение экспериментов
- Биометрические данные, история браузера, лог времени и другие источники
[*]Тестирование гипотез и эксперименты
[*]Дизайн эксперимента
[*]Ошибки первого и второго типа
[*]Unknown Unknowns
[*]Каузальность vs Корреляция
Workshop: дизайн и проведение эксперимента, Office hours
ФАЗА 5: ОЦЕНКА АЛЬТЕРНАТИВ: ЭКОНОМИЧЕСКИЙ TOOLKIT
Фокус: Принципы и фреймворки из экономики, помогающие нам лучше оценивать альтернативы и делать рациональный выбор
- Решения в условиях ограниченных ресурсов
- Utility function
- Opportunity costs
- Невыгодные сделки
- Hidden costs
- Экстерналии
- Дискаунтирование
- Iatrogenic
- Sucker trades
- Squizes
- Sunk costs
- Моделирование последствий
- Дерево решений
- Лог решений
ФАЗА 6: ОЦЕНКА РИСКОВ: ТЕОРИЯ ВЕРОЯТНОСТИ И СТАТИСТИКА
Фокус: Работа с вероятностями и статистикой. Основные принципы риск-менеджмента
- Оцифровка
- Оценка base rates
- Основы теории вероятностей и математической статистики
- Концепция математического ожидания (EV+ решения)
- Upside & downside
- Оценка рисков
- Многофакторный анализ
ФАЗА 7: РАЦИОНАЛЬНЫЙ ВЫБОР И РЕШЕНИЯ В ГРУППЕ: ОСНОВЫ ПОВЕДЕНЧЕСКОЙ ЭКОНОМИКИ И СОЦИАЛЬНОЙ ПСИХОЛОГИИ
Фокус: как особенности нашей психики влияют на решения, как избегать стандартных ошибок, обусловленных когнитивными искажениями
- Теория перспектив
- Loss aversion
- Искажения и эвристики
- Стереотипы
- Reference class forecasting
- Можно ли побороть когнитивные искажения?
- Направляемая рефлексия
- Вопросы Каннемана
- Техника номинальных групп
- Пре-мортем
- Root cause analysis
- Протокол опосредующих оценок
- Проблема шума в решениях
ФАЗА 8: РЕШЕНИЯ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ НЕЙРОБИОЛОГИИ
Фокус: Устройство и биохимия мозга (взгляд эволюционной биологии и нейронаук), их влияние на наши решения
- Влияние эволюции на поведение
- Биология, строение мозга и паттерны поведения
- Нейромедиаторы и гормоны, влияние на решения
- Amygdala и качество решений
- Сон, еда, секс: как они влияют на принятие решений
- Ограничения нейрофизиологической картины
- Нейроинтерфейсы и их роль в decion-making science
ФАЗА 9: СБОРКА
- Принципы
- Практики
- Инструменты
Продажник: decision-making.io
Программа курса: decision-making.io/programm
Для просмотра скрытого содержимого необходимо Войти или Зарегистрироваться.