Вы подобрали талантливого кандидата, провели онбординг и согласовали условия работы. Но спустя 6 месяцев он уходит, потому что не видит возможностей для развития. Как построить систему удержания «лучших» и формировать условия для их профессионального роста — объяснит Наталия Горбенко, Global Head of HR в Luxoft.
На курсе вы научитесь сегментировать таланты внутри компании, формировать карты развития сотрудников и удерживать лучших с помощью Stay Conversations.
Темы, которые мы разберём на курсе:
Подбираем и адаптируем лучших
Вы узнаете, какое ценностное предложение привлечет в компанию «лучших». После чего — поймете, как построить систему адаптации и развивать новичков, чтобы не терять сотрудников в первые месяцы работы.
Удерживаем таланты
Самых амбициозных мотивируют новые задачи и индивидуальный подход к их росту. Мы объясним, как создавать индивидуальные карты развития сотрудников и правильно поддерживать их рост.
Расстаемся друзьями
Бывшие сотрудники — настоящие адвокаты бренда. Они расскажут о компании всю правду, но какой она будет — решать вам. Вы научитесь формировать позитивный опыт у тех, кто уходит
Программа курса:
Занятие 1.
Основы управления талантами
14 апреля, 19:00 UTC+2 / четверг
Занятие 2.
Практикум
19 апреля, 19:00 UTC+2 / вторник
Занятие 3.
Этап подбора. Опыт кандидата как предпосылка к опыту сотрудника
21 апреля, 19:00 UTC+2 / четверг
Занятие 4.
Практикум
26 апреля, 19:00 UTC+2 / вторник
Занятие 5.
Адаптация и испытательный срок — основа будущего успеха. Часть 1
28 апреля, 19:00 UTC+2 / четверг
Занятие 6.
Адаптация и испытательный срок — основа будущего успеха. Часть 2
3 мая, 19:00 UTC+2 / вторник
Занятие 7.
Практикум
5 мая, 19:00 UTC+2 / четверг
Занятие 8.
Сегментация талантов внутри компании
10 мая, 19:00 UTC+2 / вторник
Занятие 9.
Развитие и удержание сотрудников
12 мая, 19:00 UTC+2 / четверг
Занятие 10.
Практикум
17 мая, 19:00 UTC+2 / вторник
Занятие 11.
Этап расставания. Как оставить позитивный опыт у бывшего сотрудника
19 мая, 19:00 UTC+2 / четверг
Занятие 12.
Финальный практикум
24 мая, 19:00 UTC+2 / вторник
Цена на продажнике не указана.
l-a-b-a.com/lecture/1582-talent-management
На курсе вы научитесь сегментировать таланты внутри компании, формировать карты развития сотрудников и удерживать лучших с помощью Stay Conversations.
Темы, которые мы разберём на курсе:
Подбираем и адаптируем лучших
Вы узнаете, какое ценностное предложение привлечет в компанию «лучших». После чего — поймете, как построить систему адаптации и развивать новичков, чтобы не терять сотрудников в первые месяцы работы.
Удерживаем таланты
Самых амбициозных мотивируют новые задачи и индивидуальный подход к их росту. Мы объясним, как создавать индивидуальные карты развития сотрудников и правильно поддерживать их рост.
Расстаемся друзьями
Бывшие сотрудники — настоящие адвокаты бренда. Они расскажут о компании всю правду, но какой она будет — решать вам. Вы научитесь формировать позитивный опыт у тех, кто уходит
Программа курса:
Занятие 1.
Основы управления талантами
14 апреля, 19:00 UTC+2 / четверг
Занятие 2.
Практикум
19 апреля, 19:00 UTC+2 / вторник
Занятие 3.
Этап подбора. Опыт кандидата как предпосылка к опыту сотрудника
21 апреля, 19:00 UTC+2 / четверг
Занятие 4.
Практикум
26 апреля, 19:00 UTC+2 / вторник
Занятие 5.
Адаптация и испытательный срок — основа будущего успеха. Часть 1
28 апреля, 19:00 UTC+2 / четверг
Занятие 6.
Адаптация и испытательный срок — основа будущего успеха. Часть 2
3 мая, 19:00 UTC+2 / вторник
Занятие 7.
Практикум
5 мая, 19:00 UTC+2 / четверг
Занятие 8.
Сегментация талантов внутри компании
10 мая, 19:00 UTC+2 / вторник
Занятие 9.
Развитие и удержание сотрудников
12 мая, 19:00 UTC+2 / четверг
Занятие 10.
Практикум
17 мая, 19:00 UTC+2 / вторник
Занятие 11.
Этап расставания. Как оставить позитивный опыт у бывшего сотрудника
19 мая, 19:00 UTC+2 / четверг
Занятие 12.
Финальный практикум
24 мая, 19:00 UTC+2 / вторник
Цена на продажнике не указана.
l-a-b-a.com/lecture/1582-talent-management
Для просмотра скрытого содержимого необходимо Войти или Зарегистрироваться.