Управление бизнес процессами. Product Owner. Product manager
Курс научит грамотно оптимизировать любой бизнес процесс и любой бизнес
Создано: Andrew Borysenko
Последнее обновление: 7/2020
Чему вы научитесь
- ЧТО ТАКОЕ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
- МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ: ЧТО ЭТО ТАКОЕ И КАК ИЗВЛЕЧЬ ИЗ ЭТОГО МАКСИМАЛЬНУЮ ПОЛЬЗУ
- МЕТОДЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
- МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ДЛЯ СТАРТАПА: ЧТО ЭТО ТАКОЕ И ДЛЯ ЧЕГО НУЖНО
- КАК НАЛАДИТЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ В СТАРТАПЕ
- CТАДИИ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
- ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
- ПОЧЕМУ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ ВАЖНО ДЛЯ ЛЮБОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
- ЧТО ТАКОЕ PROCESS MAPPING
- КАК СОЗДАТЬ PROCESS MAPPING
- КТО ТАКОЙ ДИРЕКТОР ПО ПРОДУКТУ (CHIEF PRODUCT OFFICER) И ЧТО ОН ДОЛЖЕН УМЕТЬ
- МЕТОДОЛОГИИ МЕНЕДЖМЕНТА ПРОЕКТОВ
- ВЫВОДЫ
Описание
Добро пожаловать на курс "
Управление бизнес процессами"!
Курс научит грамотно оптимизировать любой бизнес процесс и любой бизнес.
Курс подойдет как менеджерам среднего и высшего звена так и владельцам бизнеса.
УРОКИ КОТОРЫЕ РАССМОТРИМ В ЭТОМ КУРСЕ:
1.1. ЧТО ТАКОЕ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
1.2. МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ: ЧТО ЭТО ТАКОЕ И КАК ИЗВЛЕЧЬ ИЗ ЭТОГО МАКСИМАЛЬНУЮ ПОЛЬЗУ
1.3. МЕТОДЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
1.4. МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ДЛЯ СТАРТАПА: ЧТО ЭТО ТАКОЕ И ДЛЯ ЧЕГО НУЖНО
1.5. КАК НАЛАДИТЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ В СТАРТАПЕ
1.6. CТАДИИ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
1.7. ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
1.8. ПОЧЕМУ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ ВАЖНО ДЛЯ ЛЮБОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. ЧТО ТАКОЕ PROCESS MAPPING
2.2. КАК СОЗДАТЬ PROCESS MAPPING
3.1. КТО ТАКОЙ ДИРЕКТОР ПО ПРОДУКТУ (CHIEF PRODUCT OFFICER) И ЧТО ОН ДОЛЖЕН УМЕТЬ
3.2. МЕТОДОЛОГИИ МЕНЕДЖМЕНТА ПРОЕКТОВ
4.1. ВЫВОДЫ
Для кого этот курс:
- Курс рассчитан на управленцев и руководителей высшего звена, которые стремятся улучшить процессы в своем проекте и бизнесе
Вам необходимо зрегистрироваться для просмотра ссылок