Проведите анализ бизнеса
Разберитесь, что идет не так и почему, составьте декомпозицию проблемы и приоритезируйте задачи. Превратите огромный бэклог в понятный и управляемый инструмент для работы над существующей проблемой или внедрением инноваций.
Найдите лучшее решение
Хорошая новость — проблемы вашей компании не уникальные, а стандартные. Значит есть универсальные инструменты, которые помогут решать их быстрее и легче. На курсе мы разберем каждый шаг: от ключевых концепций бизнес-анализа до внедрения и оценки решений на примере вашей компании или кейса преподавателя.
Внедрите изменения
Сначала мы научим взаимодействовать со стейкхолдерами так, чтобы ваши решения внедрялись и приносили прибыль. После — следить за результатами проекта, оценивать эффективность и разрабатывать дальнейшие рекомендации по оптимизации бизнес-процессов.
ФОРМАТ:
Скрытый контент.
Разберитесь, что идет не так и почему, составьте декомпозицию проблемы и приоритезируйте задачи. Превратите огромный бэклог в понятный и управляемый инструмент для работы над существующей проблемой или внедрением инноваций.
Найдите лучшее решение
Хорошая новость — проблемы вашей компании не уникальные, а стандартные. Значит есть универсальные инструменты, которые помогут решать их быстрее и легче. На курсе мы разберем каждый шаг: от ключевых концепций бизнес-анализа до внедрения и оценки решений на примере вашей компании или кейса преподавателя.
Внедрите изменения
Сначала мы научим взаимодействовать со стейкхолдерами так, чтобы ваши решения внедрялись и приносили прибыль. После — следить за результатами проекта, оценивать эффективность и разрабатывать дальнейшие рекомендации по оптимизации бизнес-процессов.
ФОРМАТ:
- видеолекции
- личная обратная связь по домашним заданиям
- язык курса: русский
- 7 недель
- 27 занятий
- 10 часов
Скрытый контент.
Для просмотра скрытого содержимого необходимо Войти или Зарегистрироваться.